书，负责人又把我喊进办公室，跟我说考证的好处巴拉巴拉....我说行啊，没问题。

但是要我自己掏钱。

我可不傻，为公司做贡献自是别无二话，但是想让我自己掏钱，没门！

我考这个证有什么用处？

这个行业那么小，我以后要是离职了估计也不会再从事这个行业了，没有发展的空间。

果断拒绝。

负责人没有办法，最后从活动经费里面出一笔钱让我去考。

我出马肯定是手到擒来。

证是考下来了，但是跟我没关系，从头到尾我都没碰到过。

因为是挂着公司的名义考的，用来招投标的时候吹牛逼用的。

年底汇报的时候，负责人把这个证书单列了一页PPT，作为他这一年实施的重要项目之一。

却不知大老板根本不喜欢他，其实子公司或者分公司的负责人本质上来说就是高级一点的销售。

主要职能是带领公司拓展市场，扩张业务，就是冲锋陷阵的前锋将军。

结果呢？

整天躺平，不去开发新客户也就罢了，老客户也是不拜访，非要等到合同快到期了，慌得不行。

合同一签，人又没影了。

还别说，他敛财倒是有一套，会巴结核心客户。

有一次我跟他一起去给一个核心客户做汇报，他提着一个袋子，就是买衣服人家都会送一个袋子，装衣服的那种。

汇报工作的时候那个袋子被他放到椅子旁边的地上。

走的时候故意落在那里。

说真的，这还是我第一次看到别人这样送礼。

当然这只是明面上的，私下里他也请客户吃饭给好处的，否则这个核心大客户不会每次都力挺他接单。

我想大老板也许是意识到了什么。

去年的时候找了个外人加入总公司，姓王，是总公司的副总。

他的职能很简单，代管我们这个子公司，从此以后，负责人和副总的快活日子结束了。

每天要给这个王副总汇报工作。

有时候会当场问他们要公司的经营数据。

他们两个一个只顾着捞钱，一个整天装模作样混日子，哪里知道公司的具体数据啊。

每次被搞得很尴尬。

最后就会要求我们这些人来统计数据。

那一段时间反正就是隔三差五的统计各种数据。

这两人也是知道公司的意思了，拖了半年左右，先后灰溜溜的走了。

走之前他们也没干好事